做搜索优化，最怕的是自己感动自己。写了一堆，用户一句没看进去。
找人合作要注意
团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。
筛选的时候给每家出同样的三个问题，答案对比着看，高下立判。
- 客户名单不能说明水平，得看成片。
有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。
看过往客户，最好能问到联系方式。同行的一句评价，比对方说十句管用。
- 方案厚不等于想得深，我更在意里面有没有具体的动作。
合同周期我的建议是先短后长，磨合好了再续。
先把基础打牢
- 敢跟你说「这个做法有问题」的团队，通常更值得合作。
- 承诺结果的一律谨慎。这行变量太多，没人能打包票。
听起来简单，敢说「这个我做不了」的，往往是真懂的。
换人的代价常被低估，最好一开始就选对。
别嫌我啰嗦。
- 先看案例再看团队。做得多的不一定好，但做都没做过的，基本可以直接跳过。
- 报价差一截的时候，先问差在哪，别急着选便宜的。
知识产权归属必须落到纸面，这是最容易扯皮的地方。
- 看一下对方自己有没有在做。自己都不实践的，说出来的东西多半是二手的。
- 报价要拆开看，含什么不含什么，写清楚才叫报价。
就这点事。
同城的好处是能坐下来谈，省掉很多来回。
- 沟通效率是最容易被忽略的成本。回复慢、理解差的团队，做起来特别累。
提前问清楚出问题怎么办，答案能看出对方的担当。
- 验收标准要提前定。不然到最后，一方说做了，一方说没效果，谁也说不清。
别在内容里许诺做不到的事，后面出问题很难收场。
- 内容的知识产权归谁，签合同的时候说清楚。
搜索意图大致分四种：想知道、想比较、想买、想找某个页面。写之前先判断是哪种。反正记着就行。
- 凡是拍胸脯保证排名的，我通常建议谨慎。搜索这事，没人能打包票。
- 每周固定花半小时定选题，比临时想强很多。
- 我的分法一直是三步：被抓到、被点开、被留下。很多人只盯着第一步。
一段话说清一个点，这种结构在 AI 摘要里特别占便宜。
本地这块的机会
先说个前提，徐州本地的搜索，很多时候跟地图、评价绑在一起，这块得一起做。
徐州的用户搜东西喜欢加区域，把这个规律用上，内容会更容易被找到。
自己当用户体验一遍全流程，哪里卡住一眼就能发现。
说远了，拉回来。
老站优化先别动结构，调内容更稳妥，改动小风险也小。这块别偷懒。
页面太多的时候，先按流量排序，把前四个页面做精，比全面铺开有效。真遇到就明白了。
内容这块最费功夫
视频和图片搜索的量在涨，有条件的话把这一块也做起来。
一次只改一个变量。标题描述全改了，效果好也不知道是哪个起的作用。别等出问题才想起来。
这事吧，写完放半天再过一遍，很多别扭的地方第二天一眼就能看出来。这块别偷懒。
在问答平台好好回答问题，既帮忙也带来曝光，一举两得。
技术和内容得配合，分开做容易出结构性的问题。
我自己踩过，内容里适当放数据和来源，可信度会高不少。空口说的东西，现在没人信。
这里不多展开。
我习惯给每个页面建个小档案：上线日期、目标词、改过什么。回头查很方便。
内容要有立场。什么都说的，等于什么都没说。
老实说，忽略搜索词里的错别字和别称，那也是真实需求的一部分。
有个细节，我一般每月出一份简报，把变化大的地方标出来，其他地方一笔带过。
换个说法，需求要写成文档。口头说的事，过两周谁都记不清了。
放弃的人多数是在快出结果的时候走的，挺可惜。
重复内容要处理。同一个内容有多个地址，权重就散了。
品牌被提到的次数，现在也变得重要了。别人讨论你，本身就是一种信号。
真实的用户反馈和案例，比任何自述都有分量。
拿不准意图就自己搜一下，看结果页给的是什么，跟着那个方向写。我觉得值这个功夫。
引用数据注明出处，可信度立刻不一样。
简单说，SEO 关心的是排名，GEO 关心的是引用。一个是位置，一个是内容本身够不够格被拿走。
就聊到这。做这行最重要的其实不是技巧，是别放弃。